一种理念,用理念统一思想,用思想激活管理。山西焦煤汾西矿业新柳煤矿学习国内外知名企业的管理方法,近日聘请中国企业文化研究会的专家到矿进行管理咨询,探索以文化激活管理,建塑企业灵魂的路子。
新柳煤矿虽有40多年的开采历史,是一个老矿、大矿,但煤炭资源储量丰富,开采年限还很长。该矿广大干部职工憨厚俭朴、特别能吃苦,讲廉耻而惜体面,但也存在着遇事不讲原则,创新意识不强,危机意识相对不足等现象。这次聘请中国企业文化研究会专家进行管理咨询,就是为了对症下药,以达到解放思想,开动脑筋,提升人气,强化管理,达到无形资产促进有形资产增值的目的。力求通过提升企业文化含量,丰富企业精神内涵,将企业文化办成高品位、个性化的群众文化,并为群众所理解和接受。本次管理咨询活动,先后对69名具有代表性的干部、劳动模范、优秀员工、技术能手和近两年分配的大中专毕业生进行了访谈。还通过离退休职工座谈会、发放问卷调查、开办企业文化研讨班等形式,请职工畅谈对企业文化的认识。同时认真落实汾西矿业集团“规模做大,内涵做强,质量做优”的指导思想,寻求更加有效的机制,激发提升广大干部职工“做就做好,以文化人”的境界。目前,该矿出现了产量日日超,安全月月好的局面。一季度,汾西矿业集团考核九项指标,该矿夺得三个第一。