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| 咨询后可预计的结果 |
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[ 2007-3-9 17:08:00 | By: wellbeck ] |
通过文化建设，企业家完成自身角色转换与行为转型，确立企业以事实为基础的管理和以价值观为基础的领导
最大程度提升企业内部凝聚力、战斗力。
管理咨询后，通过企业文化建设，引发个人对集体的认同感，归属感，降低部分信任成本内耗。
通过文化建设，企业完成系统思考，实现战略落地。
通过文化建设，建立共同语言系统，减少沟通障碍。
管理咨询后，通过文化建设，驱动组织变革，并减少变革成本。
通过文化建设，将文化理念融入KPI指标之中，形成心理契约。
通过文化建设，从利益共同体到事业共同体，上升到命运共同体。
管理咨询后，通过文化建设，提高员工满意度、忠诚度。
通过文化建设，对企业积淀的优秀文化进行提炼、继承和创新，走出成功陷阱。
通过文化建设，创建执行型文化，培养员工重视细节、将小事做细、做到位的良好习惯。 |
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