关于市场问题管理文件。实际上，任何一种消费品在产品上市以及常规市场营销中都可能面临着一些通用的问题，假如我们对这些市场通用问题有比较系统的认知，并且能够提前颁布一些管理文件，不仅可以降低由于市场不可知造成的机会成本，而且可以起到有效遏制市场恶性事件发生，降低市场操作风险的功能。一般情况下，快速消费品市场问题管理文件都有二十几份，主要针对售后，产品展示，价格管理，窜货，市场腐败等等，具体的市场管理文件，我们在简单营销管理部分将给大家系统提供。

管理流程是管理控制系统十分重要的环节，也是提高企业管理效率十分重要的环节。对于一般的快速消费品来说，如果深入细分，我们会发现流程节点有上百个，如果每个节点节约一分钟时间，常年类月节约下来的时间成本将非常可观。不仅如此，流程节点设计科学合理，往往可以降低沟通成本，实现直通车服务，对企业建立核心的竞争能力也将产生深远影响，因此，很多管理咨询公司或者企业高级管理层，对营销中的流程管理都十分重视。

营销控制管理系统建立是保证企业执行力基础，很多企业在执行环节出现这样那样的问题，绝大部分都是由于控制管理系统出现了紊乱，导致人浮于事，官僚风气盛行。随着近几年大量企业导入管理咨询公司，很多公司出台了一系列管理条文，而公司在执行这些制度时候存在特区，导致这些制度名存实亡！因此，企业要做到言必行，行必果的作风！我在很多公司做营销咨询时候都遇到这样问题，制度在执行过程中出现了两张皮，制度在执行过程中出现了大量的盲区，导致各个层级都在对制度进行打折扣，最后，形成制度很完整，在执行却很差的局面。